Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh - Công ty Cổ phần (EEMC) là đơn vị dẫn đầu trong ngành cơ khí chế tạo thiết bị điện, chuyên sản xuất các loại thiết bị, vật tư kỹ thuật điện phục vụ nhu cầu của ngành điện và các ngành kinh tế trong cả nước.

Năng lực sản xuất của EEMC là:

• Máy biến áp lực 500kV- 450-600-900MVA: 03 máy/năm, 7-9 tháng/máy.
• Máy biến áp lực 220kV- 63-125MVA-250-330MVA: 10-15 máy/năm.
• Máy biến áp lực 110kV - 16¸63-130MVA: 40 ¸ 50 máy/năm (Thời gian chế tạo 01 máy: 07 ¸ 14 tuần).

(Từ năm 1995 đến nay, EEMC đã chế tạo gần 300 máy biến áp 110 -220kV các loại, đang vận hành an toàn trong hệ thống điện Việt Nam).

• Máy biến áp trung gian điện áp đến 38,5kV đến 25MVA: 150-200 máy/năm.  Thời gian chế tạo 01 máy: 04 - 08 tuần.
• Máy biến áp phân phối: Phong phú về chủng loại, theo yêu cầu khách hàng, với công suất, cấp điện áp, tổ đấu dây. EEMC luôn có sẵn các loại máy biến áp thông dụng để khách hàng chọn mua theo nhu cầu. Sản lượng trên 2500 máy/năm. Thời gian chế tạo các máy thiết kế mới theo đơn hàng riêng chỉ 2¸3 tuần.
• Máy biến áp khô (cho các nơi có yêu cầu cao về phòng chống cháy nổ): Công suất từ 30kVA-5600kVA, điện áp đến 35kV.
• Các loại cáp nhôm trần tải điện, cáp thép, cáp chống sét các loại có tiết diện tới 700mm² cho các đường dây truyền tải điện đến 500kV: 2500 tấn/năm.
• Các loại cầu dao có mức điện áp 6 ¸ 35kV, 110 - 220kV: 1000 bộ/năm.
• Các loại tủ điện hạ áp, tủ động lực, tủ điều khiển máy biến áp từ xa, tủ chiếu sáng, v.v: 500 cái/năm.
• Các trạm biến áp hợp bộ - kiosk (gồm nhiều cấp dung lượng, thiết kế bảo vệ, đo lường,.. khác nhau, phù hợp cho từng nhu cầu cụ thể): 200 trạm/năm.
• Các loại dây điện từ, đồng thanh, đồng lá.
• Các loại máy biến dòng, biến điện áp, cầu chì tự rơi.
• Đại tu, sửa chữa các máy biến áp 110kV, 220kV và 500kV: 15 ¸ 20 máy/năm; máy biến áp trung gian, phân phối: 200 ¸ 500 máy/năm, các loại động cơ công suất lớn và cực lớn...

Năm 2013, EEMC đã có những đổi mới, chuyển mình quan trọng theo hướng hiện đại hóa, phù hợp với thị trường và xu hướng hội nhập quốc tế và khu vực.  Thực hiện Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012, Công ty Cổ phần chế tạo Thiết bị điện Đông Anh (nay là Tổng Công ty Thiết bị điện Đông Anh) đã nâng cấp thành Tổng Công ty. Mô hình Tổng Công ty hoạt động kể từ ngày 01/3/2013 trên cơ sở bộ máy của Công ty cũ, từ đó Tổng Công ty đã phát huy truyền thống đoàn kết, tăng cường tìm kiếm việc làm, SXKD có hiệu quả, vươn lên với tầm vóc mới.

Cụ thể, EEMC tiếp tục thực hiện các Dự án nâng cấp dây chuyền công nghệ, cải tiến thiết kế, quy hoạch lại mặt bằng sản xuất, củng cố tổ chức lại các Phòng, Xưởng, thành lập Chi nhánh...., nên kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty đạt được những bước tiến mới.

Cùng năm 2013, Tổng Công ty được EVN phê duyệt và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp Giáy phép Tổng Công ty được phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ. Từ chỗ 66 tỷ VND, sau 6 năm Tổng Công ty đã tăng vốn điều lệ lên gần 95 tỷ VND,  tương xứng với tầm cỡ Tổng Công ty và tạo thêm dòng vốn để Tổng Công ty thực hiện các Dự án và bổ sung vốn lưu động phục vụ SXKD.

Năm 2013, EEMC đã đạt giá trị sản xuất công nghiệp hơn 533 tỷ VND (giá cố định 1994), tăng hơn 22% so với kế hoạch năm (một mức tăng đáng nể so với mức tăng khiêm tốn 1 con con số của cả ngành cơ khí cả nước); Tương ứng doanh thu tăng hơn 39%, đạt gần 1.169 tỷ VND, trong đó doanh thu biến áp - sản phẩm truyền thống của TCT chiếm hơn 56%. 9/12 sản phẩm chính có mức tăng cao so với năm trước; đặc biệt có sản phẩm đạt sản lượng và doanh thu tăng gấp 2-2,5 lần như cáp nhôm, dây đồng.

Với sản lượng và doanh thu trên EEMC đã có lợi nhuận sau thuế hơn 41 tỷ VND, thu nhập bình quân hơn 10 triệu VND/người/tháng và  cổ tức 14,5 %/năm. Cũng trên cơ sở sản xuất tăng, EEMC đã thực hiện kế hoạch đầu tư cơ bản gần 24,5 tỷ VND, trong đó 94,5% là mua sắm thiết bị.

Để đạt được các thành tựu trên, ngoài nỗ lực vượt khó của Tổng Công ty với toàn thể trên 800 người lao động, còn có sự hỗ trợ qua các chính sách  đối với ngành cơ khí của Chính phủ, các bộ, ban, ngành và của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, đặc biệt là các đơn vị trong ngành Điện. Hơn nữa, Tổng Công ty có dây chuyền thiết bị công nghệ, thiết bị thí nghiệm hiện đại.

Tổng Công ty đã thực hiện đầy đủ công tác quản trị Tổng Công ty theo hướng dẫn tại Thông tư số 121/2012/TT-BTC của Bộ Tài chính. Tổng Công ty cũng luôn đáp ứng quyền của mọi cổ đông, thông báo cổ đông, trả cổ tức đều đặn đúng thời gian quy định trong Điều lệ ... .

Trong điều kiện các yếu tố phục hồi kinh tế toàn cầu và trong nước chậm chạp, EEMC đã đạt ra chỉ tiêu cho năm 2014 là: Giá trị sản xuất công nghiệp hơn 520 tỷ VND (giá cố định 1994); Tương ứng doanh thu tăng hơn 39%, đạt gần 1011 tỷ VND; Đặc biệt là mở ra chỉ tiêu xuất khẩu 0,5 Triệu USD; Thực hiện kế hoạch đầu tư xây dựng cơ bản gần 115 tỷ VND ...

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, các định hướng quan trọng dài hạn của TCT cũng được xem xét, quyết định, cụ thể:

Định hướng phát triển của EEMC giai đoạn hết năm 2015:

- Tiếp tục thực hiện các Dự án dở dang từ kế hoạch năm 2013 chuyển sang; Quy hoạch và hoàn thiện dây chuyền chế tạo máy biến áp truyền tải đảm bảo khả năng sản xuất các máy biến áp 500kV có công suất đến 900MVA; Nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, phát triển thị trường xuất khẩu.

- Tìm kiếm việc làm đảm bảo đạt kế hoạch năm, Doanh nghiệp có lãi hàng năm.

- Đảm bảo duy trì và tăng lợi ích của các cổ đông, tạo đủ việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động.

Định hướng phát triển đến năm 2020:

1. Thực hiện chủ trương phát triển ngành theo "Chiến lược phát triển Cơ khí Điện lực của Tập đoàn Điện lực Việt Nam đến năm 2020" đã được EVN phê duyệt.

2. Đẩy mạnh công tác xây dựng quy hoạch, kế hoạch đầu tư để phát triển các sản phẩm, hàng hóa trong nước sản xuất được, cụ thể:

- Coi trọng, ưu tiên dành mọi nguồn lực của Tổng Công ty cùng với sự quan tâm của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, cải tạo nhà xưởng, mua thiết bị công nghệ mới hiện đại phục vụ thiết kế, chế tạo thử nghiệm sản phẩm; Chuyên môn hóa cao sản phẩm đã sản xuất được và phát triển nhiều sản phẩm mới; Đặc biệt phải đưa sản phảm ra nước ngoài thử nghiệm đặc biệt để khẳng định chấp lượng sản phẩm.

- Tập trung xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả, nâng cao quy mô, năng suất và chất lượng sản phẩm;

- Liên kết với các đối tác nước ngoài hoặc mua các công nghệ sản xuất tiên tiến nhất để chế tạo các loại sản phẩm chất lượng cao hiện trong nước chưa sản xuất được.

- Đầu tư công nghệ và thiết bị hiện đại, trước hết là công nghệ nguồn, phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả.

- Kiến nghị xây dựng cơ chế bảo hộ hàng hóa trong nước sản xuất được; Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm thay thế hàng nhập khẩu.

 Để thực hiện kết quả các định hướng trên, Tổng Công ty sẽ triển khai nhiều nhóm giải pháp có tính chất đồng bộ, trong đó có việc thực hiện lưu ký chứng khoán tập trung và đưa cổ phiếu vào giao dịch tại thị trường có tổ chức (sàn UPCom); EEMC cũng sẽ thực hiện chủ trương “Liên kết để phát triển” của VAMI và chủ động phát huy  mối quan hệ hợp tác chiến lược với đối tác, bạn hàng.

EEMC mong EVN sớm ban hành hàng rào pháp lý kỹ thuật đối với nhà thầu nước ngoài cung cấp thiết bị máy móc vào lưới điện của EVN và xem xét hỗ trợ EEMC trong việc EEMC tham gia các gói thầu có vốn vay nước ngoài (như ADB, WB, KFW,…).

Với truyền thống Anh Hùng Lao Động (được Đảng và Nhà nước phong tặng từ ngày 23 tháng 11 năm 2011),  Tổng Công ty đã, đang chuyển mình mạnh mẽ trong tầm vóc mới, chắc chắn sẽ thực hiện đạt và vượt mức kế hoạch đề ra, thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ chính trị và trách nhiệm xã hội đối với EEMC./.

Xuân Minh biên tập theo tài liệu của EEMC